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ISO9001之ISO質量管理體係內審的方法介紹

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ISO9001之ISO質量管理體係內審的方法介紹

發布日期:2019-06-13 作者: 點擊:

組織在貫徹ISO9001標準時,標準中明確要企業應開展內部質量管理體係審核,以評價質量管理體係實施的結果。內審的方法可分為集中內審或分散內審的方法。集中內審通常是按照編製的計劃安排,根據公司質量管理體係文件和有關的法律法規,采用抽樣方法,審核企業各部門所開展的質量管理活動及其結果是否符台要求,為質量管理體係的改進提供依據。

ISO9001


分散內審通常在管理者代表的領導下,由質量管理體係負責部門牽頭組織實施。分散內審根據需要定期或不定期組織開展。企業在實際的內審過程中可采取2種相結合的方式進行,更有利於質量管理體係的實施和保持。

應用集中內審的目的,側重於保證質量管理體係運行的充分勝和符合性。在具體實施方麵,每年應開展1次集中內審,時間安排在年底或管理評審之前較適宜,審核範圍應覆蓋所有部門和全部標準條款。

應用分散內審的目的,側重於保證質量管理體係運行的有效性。在具體實施方麵,每周應定期開展1次分散內審,審核範圍和時間安排可根據需要靈活確定。

每年,企業都會對公司內部進行ISO9001質量管理體係審核,一般由品保部門或體係審核部門牽頭,其它各個部門配合。在全部審核完成後,召開會議,會議參加人員同前,會議上,由審核組長宣布本次審核的情況,形成內部審核報告,以及不符合報告,管理者代表在會上發言。內部審核結束後,需將資料收集成冊,作為管理評審的輸入依據。



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關鍵詞:ISO9001

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